تاثیر برنامه های پشتیبانی بر استراتژی های شرکت در بنگاه های کوچک و متوسط (SMEs)
12,100 تومانشناسه فایل: 6879
چکیده
بنگاه های کوچک و متوسط (SMEs) به سازمان های استراتژیک در اقتصادهای در حال رشد جهانی تبدیل شده اند. SME های ترکیه ای برای رفع موانع (افزایش کارایی و بهره وری، بهبود کیفیت، توسعه تکنیک های تولید، فرایندهای تولید، توسعه محصول و تکنولوژی) با استانداردهای اتحادیه اروپا در طول دوره پیوستن به اتحادیه اروپا در چارچوب اتحادیه گمرکی و تصمیمات هلسینکی با مشکلاتی مواجه هستند. چنین مواردی باعث ورود سیاست و راهبردهای پشتیبان برای بنگاه های کوچک و متوسط (SMEs) در دستور کار قرار گرفته است. در این مطالعه، پشتیبانی از SME ها مورد ارزیابی قرار گرفت. هدف اصلی این بود که بررسی اثرات پشتیبانی های ارائه شده در استراتژی های تجاری SME ها انجام شود. از سال 2011 تا 2012 پیمایشی بر روی 396 سازمان کوچک و متوسط (SMEs) منطقه صنعتی سازماندهی شده کایسری در ترکیه انجام شده است. داده های به دست آمده از طریق نرم افزار آماری SPSS مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفت. نتایج نشان داد که تاثیرات فناوری، آموزش و پشتیبانی مشاوره ای برای SME ها در استراتژی های محصول و بازاریابی تاثیرگذار است.
مقدمه مقاله
مفهوم جهانی سازی در سطح دنیا باعث شکل گیری بازارهای ملی و بین المللی شده است که امکانات و فرصت های جدیدی را برای کسب و کارها فراهم کرده اند اما با این حال مشکلات رقابت شدید را نیز به وجود آورده اند. به این معنا، موفقیت شرکت بر اساس یکپارچگی با بازارهای جهانی و ظرفیت ارزش آفرینی پایدار شکل می گیرد.
بنگاه های کوچک و متوسط (SMEs) یکی از مولفه های مهم ساختار اجتماعی- اقتصادی یک کشور را شکل می دهند. آن ها نیروی پیش برنده صنعتی سازی، شهری سازی مناسب، عملیات بهینه توزیع و تجارت را ایجاد می کنند (Akgemci, 2001). همچنین SME ها به عنوان قطار اقتصاد کشور شناخته می شوند. آن ها باید تکنولوژی های همواره در حال پیشرفت و توسعه، پیاده سازی ها، روش ها و نوآوری ها را برای حضور در این دنیای رقابتی دنبال کنند تا ارزش افزوده خلق کنند و محصولات و خدمات با کیفیت ارائه کنند. بنابراین، استراتژی ها و سیاست های ملی نسبت به SME ها باید اصلاح شود زیرا SME ها مشکلات و کمبودهای زیرساختی مختلفی دارند. بنابراین به منظور تشویق استفاده هر چه بیشتر از منابع داخلی، تشویق کارکنان بسیار ماهر و کارآفرینی، ایجاد آگاهی درباره تحقیق و توسعه، توسعه تکنولوژی، طراحی اختصاصی و برندسازی، برنامه های پشتیبانی باید ترتیب داده شود. این پشتیبانی ها می تواند به شرکت ها امکان بدهد تا در بازارهای بین المللی نقش آفرینی کنند و به آن ها امکان می دهد تا توانایی های نوآورانه خود را گسترش دهند (Zengin, 2010).
SME ها تلاش می کنند علاوه بر منابع خود از منابع و کمک های بیرونی برای بهبود کارایی و بهره وری خود، افزایش کیفیت، توسعه فرایندهای تولید جدید و محصولات یا بهبود فرایندها و محصولات کنونی، به کارگیری تکنولوژی ها و توسعه آن ها استفاده کنند (Regional, 2000). به خصوص در طول مسیر فرایند عضویت کامل ترکیه در اتحادیه اروپا، تمام مشکلات SME ها باید فوراً رفع شود.
در پژوهش حاضر، پشتیبانی های ارائه شده برای SME ها تعیین خواهد شد و اثرات آن ها بر استراتژی های سطح شرکت SME ها مورد بررسی قرار خواهد گرفت. در ابتدا وضعیت موجود مورد ارزیابی قرار می گیرد و پشتیبانی های دیگر از طریق منابع مربوط به حمایت های موجود و استراتژی های سطح شرکت ارائه می شود.
ABSTRACT Effects of Support Programs on Corporate Strategies of Small and Medium-sized Enterprises
Small and medium-sized enterprises (SMEs) have become the strategic organizations of ever- globalizing country economies. Turkish SMEs have some compliance problems (increase in efficiency and productivity, improve quality, development of new production techniques and processes, product and technology development) with EU standards along the way of EU accession period within the frame of Customs Union and Helsinki Decisions. Such a case has brought the support policies and strategies for SMEs into the agenda. In present study, supports provided to SMEs were evaluated. The primary objective was set as to investigate the effects of provided-supports on business strategies of SMEs. A survey was conducted on 396 small and medium-sized enterprises of Kayseri Organized Industrial Region in Turkey between the years of 2011-2012. Resultant data were analyzed through the SPSS statistical software. Results revealed significant effects of technology, training and consultancy supports provided to SMEs on product and marketing strategies of these enterprises.
Introduction
World-wide globalization concept has led the formation of national and international markets, provided the new chances and opportunities for businesses, however, has also brought together a great competition problems. In this sense, corporate success is shaped around integration with global markets and sustainable value creation capacity.
Small and medium sized enterprises (SMEs) constitute an essential component of socioeconomical structure of a country. They create the driving force for industrialization, proper urbanization, optimum distribution and trade operations (Akgemci, 2001). SMEs are also specified as the locomotive of country economies. They have to follow up ever-changing and developing technologies, implementations, methods and innovations to take a part in such a competitive world, to create value-added and to provide quality products and services. In this sense, national strategies and policies toward SMEs should be revised since SMEs have various infrastructural problems and insufficiencies. Therefore, support programs should be organized to promote the use of local sources as much as possible, to encourage highly qualified labor and entrepreneurship, to create a consciousness about research-and-development, technology development, specific design and brand creation. Such supports may let the corporates take their parts in international markets and allow them to develop their innovative capacities. (Zengin, 2010).
Beside own sources, SMEs try to benefit from external sources and supports to improve their efficiency and productivity, to increase quality, to develop new production processes and products or improve the currently available ones, to use and develop technologies (Regional, 2000). Especially along the way of full-membership process of Turkey into European Union, every kind of problems of SMEs should urgently be resolved.
In present study, supports provided to SMEs will be determined and effects of such supports on corporate strategies of SMEs will be investigated. Initially the current state will be assessed and additional supports will be provided through literature on existing supports and corporate strategies.
- مقاله درمورد تاثیر برنامه های پشتیبانی بر استراتژی های شرکت در بنگاه های کوچک و متوسط (SMEs)
- پشتیبانی ارائه شده برای SME ها و تاثیر آن بر استراتژی های سطح بنگاه های کوچک و متوسط (SMEs)
- تاثیر برنامه های پشتیبانی در استراتژی های شرکت کوچک و متوسط شرکت ها
- پروژه دانشجویی تاثیر برنامه های پشتیبانی بر استراتژی های شرکت در بنگاه های کوچک و متوسط (SMEs)
- تاثیر برنامه پشتیبانی بر استراتژی شرکت ها
- پایان نامه در مورد تاثیر برنامه های پشتیبانی بر استراتژی های شرکت در بنگاه های کوچک و متوسط (SMEs)
- تحقیق درباره تاثیر برنامه های پشتیبانی بر استراتژی های شرکت در بنگاه های کوچک و متوسط (SMEs)
- مقاله دانشجویی تاثیر برنامه های پشتیبانی بر استراتژی های شرکت در بنگاه های کوچک و متوسط (SMEs)
- تاثیر برنامه های پشتیبانی بر استراتژی های شرکت در بنگاه های کوچک و متوسط (SMEs) در قالب پايان‌نامه
- پروپوزال در مورد تاثیر برنامه های پشتیبانی بر استراتژی های شرکت در بنگاه های کوچک و متوسط (SMEs)
- گزارش سمینار در مورد تاثیر برنامه های پشتیبانی بر استراتژی های شرکت در بنگاه های کوچک و متوسط (SMEs)
- گزارش کارورزی درباره تاثیر برنامه های پشتیبانی بر استراتژی های شرکت در بنگاه های کوچک و متوسط (SMEs)