تعریف مدیریت دانش (KM)
دانلود ترجمه مقاله تعریف مدیریت دانش، با مدیریت دانش یا بدون مدیریت دانش؟ پرسشی که می توان مطرح نمود
4,500 تومانشناسه فایل: 12946
نشانگر دیجیتالی شیء:
DOI: 10.1108/02580540510626682
4,500 تومانشناسه فایل: 12946
علی رغم بحث و گفتگو بسیار زیاد در مورد مدیریت دانشی که بتواند سازی مزیت رقابتی را برجسته سازد ، تعریف صحیح این فرآیند کیفی برای تعداد کمی از سازمان ها قابل درک می باشد.
ام. فیرستون و مارک دبلیو. مک الوری به بررسی مدیریت دانش می پردازند و مدعی می باشند که تنها راهبرد سازماندهی شده همراه با معیار های شدیدا کنترل شده و تعاریف شفاف دانش و اطلاعات در مدیریت دانش صحیح سهیم خواهند بود.
سازمان ها در دنیای بی نهایت رقابتی فعلی به طور ثابت در تلاش هستند تا از بازار انتخاب شده اشان جلو بزنند. تعهد همراه با تمرین ، دانش و برتری عالی به طور دایمی در اولویت تفکرات خلاق مدیران قرار دارند. ما اصطلاحاتی نظیر سرویس مشتری ، سرمایه گذاران در حوزه مدیریت دانش و مردم را می شنویم که به طور روزانه به عنوان دلیل معیار های برتری مورد استفاده قرار گرفته اند.
در حالی که دو اصطلاح اول را می توان به راحتی اندازه گیری نمود ، در آنجا یک میزانی از ابهام و عدم قطعیت در مورد مدیریت دانش وجود دارد.
Despite much talk about knowledge management to highlight competitive advantage, few organizations realize the true definition of this quality process.
Authors Joseph M. Firestone and Mark W. McElroy investigate knowledge management and argue that only a structured strategy, with tightly controlled criteria and clear definitions of knowledge and information, will constitute true knowledge management.
In today’s extremely competitive business world, organizations constantly strive to stay ahead in their chosen marketplace. Commitment to best practice, knowledge and excellence is continually at the forefront of managers’ minds. We hear terms such as customer service, Investors in People and knowledge management used daily as proof of benchmarks of excellence.
While the first two of these can be easily gauged, there is a degree of uncertainty and vagueness about knowledge management.